‘bokitogedrag in de boardroom’
(NRC, 25-09-2015)Bokito-watching II
Oktober 2015 schreef ik over het woord bokito, in metaforische zin, zonder hoofdletter. Aanleiding was een artikel in het Algemeen Dagblad van 4 juni, dat als kop had: ‘Te veel Bokito’s, te weinig inhoud’. Citaat uit de tekst: “Bij elke vergadering waren er te veel bokito’s en ging het te weinig over de inhoud”.
Afgelopen vrijdag verscheen deze bokito ook in de NRC, onder de kop ‘Aanpak van ‘bokito’s’ werkt, zegt DNB’. De Nederlandsche Bank laat vergaderingen van grote financiële instellingen tegenwoordig bijwonen door psychologen, die moeten bepalen of de bestuurders niet te veel risico’s nemen. “Topmannen die geen tegenspraak dulden en wiens [wier] wil wet is – ‘bokitogedrag in de boardroom’ zoals dat ook weleens wordt genoemd – zouden bijvoorbeeld vaak een belangrijke oorzaak zijn van problemen.” De DNB vindt dit toezicht succesvol en ziet het graag ook elders ingevoerd.
» Bokito is back.
» Bij bokitopolitiek hoort bokitotaal.
» De metaforische zilverrug.
» index
Geplaatst op 1 oktober 2015, gewijzigd op 5 oktober 2015.
© de 5e Verdieping 2015